顧問團隊

不同專業,同一個企業視角

以選址、資產與研究三個面向,陪伴企業釐清空間需求與決策順序。以下為北序概念團隊的角色設定。

01

企業選址示範人物

周以謙

把營運需求,整理成空間條件。

關注企業營運流程與空間配置,協助整理研發、製造及行政團隊的共同需求。

  • 需求盤點與部門訪談
  • 區位及空間條件比較
  • 搬遷分期與營運銜接
與團隊討論
02

工業資產示範人物

林予澄

讓資產規劃,回應企業的下一步。

以資產使用情境與專案協作為主軸,梳理企業取得、持有及調整空間的規劃事項。

  • 資產現況與使用情境
  • 交易及開發事項整理
  • 專案時程與跨團隊協調
與團隊討論
03

產業研究示範人物

許知遠

將複雜資訊,轉化為討論的起點。

透過產業脈絡、區域機能與企業需求的整理,將複雜資訊轉化為容易討論的內容。

  • 產業及區域資料整理
  • 企業需求與趨勢觀察
  • 決策條件與情境比較
與團隊討論
WORKING TOGETHER

讓跨專業協作,有共同的起點

企業選址涉及不同部門的需求,也涉及資產、工程與使用者之間的溝通。北序以共同確認的條件清單,串接資訊與工作順序。

從前期盤點到情境比較,每一位專業角色都回到同一個問題:這個選擇,如何支持企業的下一步?

探索我們的服務

讓專業對話,從您的問題開始

整理目前的空間需求,選擇關注的服務方向,預覽一份合作需求摘要。

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