INDUSTRY01
產業觀察 ·
供應鏈調整時，企業應先盤點哪些空間條件？
當供應鏈分工改變，企業的空間需求也會跟著移動。比起直接尋找更大的面積，先理解貨物、人員與資訊的流動，通常更能幫助團隊釐清問題。
產業筆記
Notes from the Field.
為下一次會議，留下值得討論的問題。
FIELD NOTES / 2026
從日常營運，讀懂空間與資產。
以短篇筆記整理企業在選址、擴張與持有資產時，經常遇到的討論起點。
LOCATION02
區位研究 ·
選址的第一張地圖，應該畫出企業的營運半徑。
距離是選址的一部分，使用頻率與行程時間同樣值得討論。每天發生的跨點運輸，與偶爾一次的客戶拜訪，應該以不同權重理解。
ASSET03
資產思考 ·
在討論改建之前，如何整理持有資產的現況？
資產討論最容易卡住的地方，是參與者對「現況」有不同理解。把資料整理成共同清單，可以降低重複確認的時間。
BUSINESS04
企業策略 ·
擴廠計畫如何保留分階段投入的彈性？
企業成長不一定沿著單一路徑發生。規劃擴廠時，除了理想情境，也可以一起討論成長較快或較慢時的調整方式。
RESEARCH BRIEFING
讓下一次討論，多一個觀點。
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