STRATAASSET
ADVISORY
ADVISORY
資產顧問
讓資產方案，回應持有目的。
每一項資產都有不同的使用條件與時間尺度。我們從企業的持有目的開始，整理建物、土地與現有使用情形，建立團隊可以共同討論的基礎。
展示服務包含資產現況盤點、使用情境比較與行動順序規劃。將已知條件、待確認事項和方案假設清楚分開，讓後續專業評估有一致的起點。
模組 01｜資產現況盤點：文件、使用與設備條件
模組 02｜資產情境比較：持有、整合與活化方向
顧問服務
From Questions to Action.
三個專業視角，六個可組合的服務模組。
OUR SERVICES
Three Perspectives. Six Service Modules.
由資產、產業與企業策略三個視角切入，依決策階段組合需要的研究與規劃工作。
討論這項服務
STRATAINDUSTRY
RESEARCH
RESEARCH
產業研究
從分散資訊，整理出有用的觀點。
市場的訊號往往分散在交通建設、產業分布與企業的日常營運之中。衡略的研究方法，以具體問題為起點，再選擇適合的資料與訪談方式。
我們重視資料的出處與限制。報告不只呈現結論，也說明哪些條件可能改變判斷，讓管理團隊能持續更新決策。
模組 03｜區域產業研究：供需、交通與產業分布
模組 04｜企業需求分析：訪談、營運與使用條件
STRATABUSINESS
STRATEGY
STRATEGY
企業策略
把企業目標，轉化為空間策略。
擴廠、搬遷或據點整併，都需要跨部門協作。我們先釐清產能、人員、物流與時間安排，再將需求轉成可比較的空間條件。
透過情境討論與階段性檢核，團隊可以辨識必須立即處理的條件，以及可以保留彈性的部分。
模組 05｜區位選擇策略：候選據點與比較基準
模組 06｜分階段執行規劃：擴張、整併與里程碑
A CONVERSATION THAT MOVES THINGS FORWARD
以您的問題，組合合適的工作範圍。